11月21日，陜西有色金屬集團副總經理蘇旭盛一行到漢中鋅業督導調研并召開座談會。
座談會上，蘇旭盛在聽取漢中鋅業2025年1-10月生產經營、轉型換道項目建設進展、其他重點工作、存在的主要困難以及明年一季度公司計劃等五個方面的工作匯報后，對漢中鋅業1-10月的工作成效給予肯定，認為公司在重點項目建設、成本管控、搶抓市場機遇上目標明確、舉措有力，在脫困增效、穩增長工作上效果明顯。
針對下一步工作，蘇旭盛要求：一是對標對表年度計劃，保持當前生產經營穩定態勢，全力完成集團下達的年度目標，特別是兩項標志性工作，必須按節點完成。二是加快電子級硫酸項目收尾工程，盡快組織單機調試和聯動試車；廢渣提銦項目要倒排工期，通過科學合理的組織把雨天影響的工期搶回來，力促這兩個項目早日見效。三是進一步提升運營效能。針對原料采購困難、加工費大幅“跳水”的市場環境，要將精益管理理念貫穿生產經營全流程，在成本管控等關鍵環節，進一步壓縮低效支出。四是年末歲首要嚴守安全環保底線，做好冬季“三防”工作，堅決遏制生產安全事故與突發環境事件。
陜西有色金屬集團企管運營信息部、漢中鋅業公司領導班子及相關部門負責人參加座談會。
